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职工大讲堂—— “项目管理流程”专题培训

2021-11-29 305次

11月27日,土地所高级技术主管周亚伟在技术部组织的职工大讲堂上,采用XMind软件与钉钉录播相结合的方式,为公司技术人员讲授了一堂题为“项目管理流程”的专题培训。

课上,周亚伟结合公司实际及多年的工作经验,以矿山生态环境修复治理工程EPC总承包项目为例,从项目由来拉开序幕,将项目管理全过程分为项目立项、项目实施、财务报销、项目归档、考核和后期服务等六个阶段。本次授课,主要围绕前四个阶段进行了详细的讲解,并梳理总结了各阶段的工作任务及注意事项。
本次培训利用思维导图进行课堂演示,使授课内容更加清晰化、直观化,不仅对提高技术人员的归纳总结能力、表达能力起到了促进作用,也为后续项目的开展提供了指导。



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